ISO 26000 – Maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE
Durée : 2 jours / Distanciel
Cette formation de 14 heures (réparties sur 2 jours) fournit aux participants.
L’occasion de monter en compétences sur les aspects principaux de la norme ISO 26000 et du développement durable.
Au cours de cette formation le participant s’appropriera la structure et les principes de ce référentiel afin d’engager son organisation dans une démarche RSE.
À qui s’adresse cette formation ?
Toutes personne intéressée par la RSE et le DD
– Dirigeant d’une entreprise souhaitant se familiariser avec les aspects de la RSE
– Chef de projets ou consultant souhaitant maîtriser les concepts associés à la RSE
– Responsable de service,
– Salarié en recherche de nouvelles compétences pour augmenter son employabilité
– Manager Qualité & RSE entrant en fonction
Objectifs
– Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et découvrir les modalités de mise en œuvre au sein des entreprises & organisme.
– Acquérir la compétence pour structurer et mettre en œuvre un projet RSE
– Repérer des axes de progrès applicables dans sa structure.
Programme
1 - Présentation de la norme ISO 26000
– Son origine, ses enjeux
– Le contenu global, l’articulation générale de l’ISO 26000
– Le vocabulaire associé pour bien s’approprier les exigences
– Les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de responsabilité sociétale
2 - Identifier les enjeux RSE au travers des 7 questions centrales de l’ISO 26000
Comprendre et identifier les moyens de s’engager sur les grands thèmes centraux de la RSE :
– la gouvernance de l’organisation ;
– les droits de l’homme ;
– les relations et conditions de travail ;
– l’environnement ;
– la loyauté des pratiques ;
– les questions relatives aux consommateurs ;
– les communautés et le développement local ;
– les acteurs concernés
3 - Les grandes étapes de mise en œuvre de d’ISO 26000 au sein de l’organisation
Diagnostic ISO 26000 :
– identifier, hiérarchiser ses parties prenantes ;
– déterminer son périmètre de responsabilité au travers des 7 questions centrales ;
– identifier, hiérarchiser ses enjeux ;
– établir un état des lieux de son entreprise.
Déploiement :
– identifier les moyens de déployer la démarche de RSE dans l’ensemble de l’organisation ;
– identifier les implications concrètes, créer son plan d’actions.
– Rendre compte et faire reconnaître : assurer la crédibilité.
Durée
14 heures sur 2 jours
Prix
1 450 €
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun
prérequis
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